Читать книгу "Команда, которую создал я - Александр Ермак"

– Мама, бюст…

С тех пор ее так и звали: «Мама-Бюст»…

Значит, из-за нее мне не дают закончить строительство рекламной службы? Прошло несколько недель, и это предположение подтвердилось. Боголюбов назначил Бестужеву заведующей производственного отдела. Прямо-таки по стопам Щукиной идет девушка…

Теперь уже о связи Боголюбова и Бестужевой заговорили все. И она себя почувствовала увереннее, стала вмешиваться в работу Черникова, Авериной, Юрзинова. Я сказал об этом Боголюбову:

– Прикажи Бестужевой не лезть не в свои дела.

Карека отреагировал весьма забавно:

– Слышь, Мамонтов, а может, творческий отдел объединить с производственным?

«А потом с отделом размещения, и у нас точно будет новая Щукина», – продолжил я мысленно.

Да, амбиции Мамы-Бюст росли на глазах, и дело вновь шло к битве с любовницей начальника. В этот раз, скорее, с самим начальником. Щукина была намного умнее Бестужевой. Могла и сама за себя в чем-то постоять. А за Маму-Бюст биться придется прежде всего самому Боголюбову.

Чем больше я думал о предстоящей схватке с начальником, тем больше убеждался в том, что она неизбежна. Ведь дело не только в титьках Бестужевой. Карека оказался совершено негодным управленцем – генеральным директором. На его фоне Шишкин был гением. Боголюбов не просто заваривал странные проекты, а пускался в какие-то финансовые авантюры. Ему ничего не стоило направить деньги наших клиентов не по назначению. И, конечно, в связи с этим мы имели проблемы.

Были и другие поводы для волнений. В один из месяцев, видимо, пока Карека думал о роли бюста в рекламном творчестве, его бухгалтер не уследил за ситуацией. Мы просрочили новые налоги и влетели на крупный штраф. Для его погашения опять-таки были использованы деньги клиента.

Чем дальше, тем больше мне не нравилось то, как ведет дела Карека. Я месяцами реформирую службу, подбираю кадров, умасливаю клиентов, а он росчерком пера (или его отсутствием) все посылает к черту. При таком раскладе совершенно невозможно планировать нашу деятельность. И я сказал ему об этом:

– Давай что-то решать, так работать больше нельзя.

Карека оттопырил губу:

– Тоже мне умник…. Один ты знаешь, как нужно работать?

Я кивнул:

– Возможно…

8. На загнанных лошадей жалко патронов

На этом разговоре период нашего мирного сосуществования кончился. Мы с Карекой стали конфликтовать на каждом шагу. Не потому что мне хотелось. Боголюбов принимал настолько немыслимые решения, что я просто не мог не вмешиваться. После того как у агентства по его вине возникли очередные финансовые проблемы, Карека издал приказ о штрафах для сотрудников, допустивших длинные рассрочки в платежах клиентов. Когда ему перестало хватать оборотных средств, он решил выпутаться за счет работы менеджеров. Тем самым поставил «Лидер» в нелучшее положение по отношению к конкурентам. Ведь предоставляемые клиентам рассрочки – нормальная практика всех агентств.

Кроме того, что Карека напряг наши отношения с рекламодателями, он еще и наказал наших менеджеров задним числом. У меня просто волосы дыбом встали, когда я читал его приказ:

– «Оштрафовать Кузнецова, Есипову…».

Менеджеры, естественно, пришли ко мне:

– Но мы же ничего не знали…

Я – к Кареке:

– Как можно? Если бы мы менеджеров заранее предупредили! Так нельзя поступать.

Карека побагровел:

– Как я сказал, так и будет.

Это была уже совершенно открытая конфронтация. Если раньше мы с ним хоть как-то пытались договориться, то теперь он даже и слушать меня не хочет. «Ну и хрен с тобой… – подумал я, – что-нибудь придумаем».

Ничего хорошего, правда, на ум не приходило. И каждое утро для меня начиналось одинаково. Аверина и Мальцев «радовали» все новыми и новыми проблемами, возникающими по вине генерального директора. А еще эта главбухша Супова. Может, она и справилась бы с маленькой компанией, но «Лидер» ей был не по силам. Теперь я, как первый зам, с Суповой сталкивался чаще и просто приходил в ужас от ее работы. И мой «внутренний» бухгалтер службы Осокина только разводила руками:

– Так нельзя оформлять платежные документы. Нас же финансовая инспекция замордует…

А убрать Супову я не могу. Она мне не подчиняется. Да к тому же еще Супова – человек Шишкина. Ее боится задевать даже финансовый директор Шварц.

При Боголюбове участились случаи непроплаты счетов вовремя. Это просто стало входить в норму – не платить нашим партнерам сколько положено и когда положено. Теперь то, что изначально планировал отдел Юрзинова, редко совпадало с конечными результатами. После всех проволочек, финансовых маневров наша реальная прибыль существенно уменьшалась. И это притом, что менеджеры «Лидера» работали без ошибок. И они не понимали, что происходит. Начальство вроде сменилось, но стало еще хуже. Почему они – специалисты – страдают не по своей вине: выслушивают недовольство клиентов, теряют премиальные. Конечно, люди беспокоятся, подходят ко мне:

– У нас кретин, а не генеральный директор…

– Клиенты перестанут доверять…

– Мы же так вылетим с рынка…

Молодой сотрудник финансовой службы Долматов говорит со мной уже чуть ли не со слезами на глазах:

– Я уйду, я не могу здесь работать… Никакой финансовой дисциплины… Врут нашим клиентам, самим себе, всем… Я ухожу… Ухожу…

Пытаюсь в какой уже раз его успокоить:

– Потерпи немного. Думаю, мне удастся все уладить.

Но что делать? Я сам постоянно в идиотском положении. Объясняюсь, передоговариваюсь с клиентами и партнерами. И при этом ничего не могу обещать им на сто процентов. Ведь от Боголюбова можно ожидать чего угодно. Нет, нельзя работать с людьми, которые тебя могут кинуть. Раз могут, значит, рано или поздно они это сделают обязательно. И я вспоминал свой старый опыт работы с Шишкиным, который обманывал меня, где только мог: воровал клиентов и проекты, урезал премиальные. А тут раскрылась еще одна его грязная история. В соседнем с агентством баре я встретил ранее уволенного, изрядно пьяного Чуркина. Он пожаловался:

– Еще никуда не устроился. Скотина Шишкин… Я для него столько сделал.

Я пожал плечами:

– Ну, все мы что-то для него делаем…

Чуркин встрепенулся и зашептал:

– Я ему такие бабки добыл. Никому только… Помнишь старое дело с агентством «Все звезды», которое нас кинуло? Тогда Шишкин тебя обвинил, что ты фальшивые документы предоставил, деньги клиента украл. Думаешь, та история сама заглохла? Нет. Это Шишкин списал убытки. А почему? А потому что он это сам все и затеял. Через подставных лиц создал агентство «Все звезды». Взял у клиента деньги, а в «Лидер» не отдал, все себе загреб. Сначала хотели через меня липовые платежки провести. Но потом Шишкин «Все звезды» специально на тебя вывел. Сказал: «Меньше разбираться станут. На Мамонтова никто не подумает, что он действительно украл…» А мне он с этого дела, гад, в два раза меньше заплатил, чем обещал. А я ведь для него все, все делал…