Читать книгу "8½ шагов - Ярослав Глазунов"

В момент ее прихода корпорация, помимо газированных напитков, производила чипсы и владела обширной сетью ресторанов. Она убедила акционеров продать ресторанный бизнес. После этого оборот PepsiCo упал на $10 млрд, но прибыль на инвестированный капитал увеличилась с 15 до 25 %, и если до продажи прибыль компании составляла $1 млрд, то после продажи ресторанов выросла втрое – до $3 млрд. Через десять лет оборот PepsiCo вернулся на прежний уровень, но это были уже другие и более прибыльные миллиарды. Индра проявила недюжинную настойчивость и заставила корпорацию, производящую нездоровую пищу, стать производителем натуральных соков и молочной продукции. В ее голове продолжал звучать вопрос матери о том, как изменить этот мир к лучшему.

Хотя список титулов и наград[27] Индры Нуйи впечатлит любого руководителя, сама она восходить на трон не спешит и никогда не забывает о своих детских мечтах. Уже будучи СЕО PepsiCo, Индра купила электрогитару Fender, две акустические гитары (Gibson и 12-струнную Yamaha) и частенько поет в свое удовольствие. Тем более что в ее счастливой семье подрастают две дочки, для которых пример и вопросы матери не менее важны, чем когда-то для самой Индры.

Деньги, престиж или власть для Индры Нуйи не являются самоцелью. Она считает, что успешный человек не тот, у кого больше денег, а тот, кто посвятил свою жизнь делу, которое он любит больше всего на свете. Для этого нужно с самого раннего возраста поставить себе высокие цели и искать свое призвание, а сталкиваясь с непростыми жизненными обстоятельствами, находить опору в вере в себя, в семье и друзьях. Но успех невозможен без осознания одного очень важного момента.

Я ответственная

«Я ответственна за собственную жизнь». Понять этот момент совсем несложно. Вы либо добились желаемого результата, выучив жизненные уроки, либо провалили свой экзамен. Во втором случае у вас собралась коллекция оправданий собственной неудачи. Неважно, в какой именно ипостаси вы потерпели неудачу. Оправдания все равно будут выглядеть неубедительными. Например, «я не смогла достичь задуманного, потому что у меня есть ребенок». Но у одной из наших героинь их пятеро, и это не помешало ей преуспеть в карьере, а помогло.

Но неудачи нам необходимо как-то объяснять. Это просто одно из свойств нашей натуры. Если мы потерпели неудачу, то хотим понять, почему это произошло, и придумываем для этого сюжет. А потом рассказываем его своим знакомым, друзьям и самой себе! Но этот сюжет можно использовать как ритуал и культивировать в себе стойкость. Нет несгибаемых людей, просто есть люди, у которых стойкость стала выработанным личным качеством, навыком поведения, а есть те, кто поддался собственным страхам и так и не взял однажды ответственность на себя.

Всемирно известная российская и австрийская оперная певица, обладательница чудного драматического сопрано Анна Нетребко так вспоминала начало своей карьеры:

Мне часто говорили, что у меня нет голоса. И когда сразу после поступления в консерваторию друзья мне сказали: «Ты что, думаешь, у тебя голос хороший? Вот у той девочки – да, голос супер», – я расстроилась ужасно! Но у меня было очень важное качество: я могла в классе выдать не очень хороший результат, но когда выходила на сцену, то работала гораздо лучше. Быстро схватить и применить на сцене перед публикой – я это всегда умела. Думаю, этим качеством обладают все люди, которые смогли чего-то добиться. Знаете, какой вывод я сделала? Никого не слушать. Надо упорно идти своим путем к поставленной цели[28].

Анна уже в детстве поняла, что не может и дня прожить без музыки. Ее решение было твердым с самого начала: будущая профессия непременно должна быть связана с вокальным искусством. Получив школьный аттестат, Нетребко отправилась в Санкт-Петербург поступать в музыкальное училище, а через два года, несмотря на огромный конкурс, поступила в знаменитую консерваторию имени Римского-Корсакова. Там преподаватели разглядели в молодой студентке восходящую звезду, а после она одержала триумфальную победу на Всероссийском конкурсе вокалистов, покорив своим исполнением всех членов жюри, включая приму советской оперы – Ирину Архипову.

Часто наиболее удачные решения рождаются в самых сложных ситуациях. Вот как Наталья Синдеева описывает сложную ситуацию, в которой рождался самый ее удачный проект – телеканал «Дождь»:

Страх начал гулять, и у него были объективные причины. Я оказываюсь беременной. И кризис, и беременность. Скепсис плюс страх за репутацию, страх провала – вот это все в какой-то момент победило.

А беременность как-то все уравновесила – вроде как не я виновата. И я собираю своих девушек: девчонки, останавливаем проект, пока не потратили деньги, давайте возьмем паузу. Я должна родить, поэтому точно не сейчас, надо разобраться, как развиваться дальше. И я распускаю команду. И не понимаю до конца, что я просто испугалась. Тогда это были внешние обстоятельства. И дальше у меня была тяжелая депрессия, и я не понимала, с чем это связано.

У Натальи случилась депрессия из-за того, что результат и оправдания – это взаимоисключающие вещи. Вместе они сосуществовать не могут. Понять легко, а вот принять эту мысль довольно сложно. Результат – следствие осознанного действия, доказательство выученных жизненных уроков, проявление стойкости. Оправдания – следствие глаголов несовершенного вида: я что-то делала, делала, но в итоге так ничего и не достигла. Но ведь трагедии не произошло! Жизнь в «стране невыученных уроков» довольно комфортна, там много маленьких радостей, которые дарят укоренившиеся в нас привычки. Одного только там нет и никогда не будет – большого счастья. Счастья от реализации своего потенциала. Счастья от воплощения в жизнь своей мечты. Это счастье виднеется в конце лестницы, по которой вы пока и не думали подниматься!

От радостных событий мы ждем гораздо большего, чем получаем на самом деле. Это плохо. Но и от печальных эффект тот же. Это хорошо. Исследования пытливых ученых показывают следующее: встретите свою любовь или потеряете, получите повышение по службе или нет, сдадите экзамен или провалите – все это скажется на вашем ощущении счастья.

Но это будет совсем не так сильно, как вы ожидаете. Обычно впечатления воздействуют на нас около трех месяцев. Когда происходит что-то хорошее, мы какое-то время летаем на крыльях, потом успокаиваемся. Когда происходит что-то плохое, мы впадаем в уныние, но потом берем себя в руки и переключаемся на другое. События воздействуют на нас так недолго, поскольку мы способны адаптироваться. Люди всегда надеются на лучшее и помнят, что нет худа без добра. Любой удар или трагедию мы, как правило, переживаем легче, чем сами ожидаем от себя[29]. Так чего же мы тогда боимся? Ведь с позицией «Я ответственная» к нам наконец приходит понимание того, кто мы такие на самом деле, как это понимание пришло к Наталье Синдеевой: