Читать книгу "Как рисковать и выигрывать. В любви, в карьере, по жизни? 49 простых правил - Виктория Исаева"

Правило № 24

И вашим, и нашим

Хочешь зарабатывать, умей вертеться. Если ты хорош в своем деле, то тебя рвут на части все конкурирующие компании, а тебе остается только выбирать самые выгодные предложения... или, может, не выбирать, а работать на два фронта?

Большинство моих знакомых фрилансеров живут по принципу «и вашим, и нашим». И надо сказать, неплохо живут. Например, Катя. Блистательная журналистка, эталон изобретательности. Она в один месяц пишет одну-две статьи, а потом много раз переписывает их. Например, сходит Катя на рок-концерт, напишет репортаж в нескольких разных видах, а потом продает его в пять-шесть конкурирующих изданий и получает пять-шесть гонораров.

– Главное, соблюдать внешние формальности, – говорит Катя, – нужно поменять хотя бы тридцать процентов текста.

– Ну и фантазия у тебя, – не уставала изумляться я, – это ж надо, об одном и том же концерте пятью разными способами написать.

– Да брось, главное, об одном и том же разными словами! Не так уж и сложно. По крайней мере это проще и быстрее, чем посетить пять разных концертов и написать пять абсолютно разных репортажей.

И все же быть «слугой двух и более господ» не так просто. Образ жизни «Фигаро тут, Фигаро там» подходит далеко не всем.

Есть два вида рисковых ситуаций работы на два фронта. В первом, более редком, случае риск прямой и довольно серьезный. Это если ты работаешь над неким секретным проектом. Например, рецепт нового лекарства или крема. Это коммерческая тайна. И выдавать ее конкурентам даже за очень хорошие деньги рискованно. Ведь твоя вина будет довольно очевидна и легко доказуема.

Второй случай, более распространенный, когда ты вроде бы ничем не рискуешь, работая на несколько конкурирующих организаций одновременно. Ничем... кроме своей нервной системы.

На практике необходимость угождать параллельно нескольким начальникам может вымотать даже самых трудолюбивых и усердных работников. Единственный вариант легко перенести подобный образ жизни – относиться ко всему как к авантюре.

Успокаивай себя тем, что даже если один заказ сорвется, у тебя всегда останется «запасной» работодатель.

Правило № 25

Акула большого бизнеса

Наверное, нет в мире более захватывающей перспективы, чем открытие собственного бизнеса. Мне бы немного денег, вот бы я развернулась, думаешь ты, с завистью поглядывая на начинающих и уже успешных предпринимателей.

Да, свое дело имеет, конечно, множество преимуществ. Быть предпринимателем очень заманчиво и выгодно, потому что:

– ты становишься хозяйкой сама себе, ты сама определяешь свою нагрузку, режим работы и вообще творишь все, что твоей душе угодно;

– твой статус меняется в лучшую сторону, разумеется, быть предпринимателем намного престижнее, чем наемным рабочим;

– твои заработки теперь зависят только от тебя, ни у кого не нужно просить повышения зарплаты.

С другой стороны, свой бизнес всегда сопряжен с большим риском. Теоретически с тобой и твоим предприятием может случиться что угодно. Можно банально прогореть, можно стать жертвой бандитских разборок, даже в тюрьму можно сесть. Все эти «блестящие» перспективы нам активно внушают телевидение и кинематограф.

Так вот первое противопоказание для начинания собственного бизнеса – твои страхи. Тебе не стоит рисковать и вкладывать деньги в какое-либо дело, если ты до ужаса боишься, что тебя ограбят (разорят, арестуют, кинут и т.д.). Страхи имеют неприятное свойство реализовываться.

Если ты действительно сильно переживаешь и процесс создания своего дела доставляет тебе больше нервотрепки, чем радости, то стоит притормозить и разобраться в себе. На самом деле наличие каких-либо страхов вовсе не означает, что у тебя никогда не будет своего дела. Просто сначала стоит разобраться в себе и убрать все возможные психологические преграды на пути к своей цели, а уж затем спокойно вкладывать деньги как твоей душе угодно. На самом деле бизнес – это всегда определенный риск. Успешных предпринимателей отличает особый психологический настрой и совершенно определенное мировосприятие. Вот характерные признаки удачливого (или потенциально удачливого) в бизнесе человека:

1. Азартность, восприятие мира как одной большой игры. Таких людей совсем не пугают неудачи, потому что они твердо верят, что любые неудачи временны. Препятствия на пути к их цели не охлаждают их пыл и не вызывают злости и негатива, а, наоборот, лишь раззадоривают их.

2. Знание современного рынка и готовность принимать его таким, какой он есть. То есть ты прекрасно понимаешь, что нужно современному потребителю, и готова снабдить его этим. Ты не пытаешься и не хочешь пытаться «впарить» людям носовые платки, отделанные бриллиантами, или еще какое-нибудь гениальное изобретение.

3. Ты знаешь законы рынка и готова к ним приспосабливаться, вместо того, чтобы впадать в переживания в стиле: «Ах, ну почему налоги такие высокие?!» или «Ну почему же законы такие дурацкие?!»

4. Чужие успехи и неудачи на данном поприще вызывают у тебя адекватную реакцию: ты не завидуешь (ну почему же он процветает, а я нет?), не злорадствуешь (еще один разорился, отлично, меньше конкуренция), не пугаешься (ну раз даже он прогорел, то я и подавно не выдержу конкуренции).

Чем больше признаков у тебя совпало, тем меньше ты рискуешь, начиная свое дело!

Правило № 26

Зловещий аист

Несмотря на то что президент поручил всем девушкам страны ответственную миссию: улучшать демографическое положение и даже дал для этого некий материальный стимул, далеко не все представительницы прекрасного пола ринулись беременеть и рожать детей...

Дело в том, что деторождение по-прежнему кажется нам, современным девушкам, некой угрозой для карьеры. Далеко не все работодатели будут сегодня ждать, пока ты выйдешь из декретного отпуска. Да и вообще, принято считать, что идеальный сотрудник – это незамужняя, одинокая карьеристка, готовая сидеть в офисе допоздна и брать с собой работу на выходные.

На самом деле этот стереотип уже давно устарел. Многие работодатели не имеют ничего против семейных сотрудников, не говоря уж о том, что в определенных сферах деятельности наличие детей даже обязательно.

Нужны примеры? Пожалуйста, сколько угодно!

Мою сестру, детского психолога по образованию, не взяли на должность журналиста в журнал для молодых мам. «Почему?! У меня ведь и образование соответствующее, и опыт работы есть! Почему же вы меня не берете», – недоумевала моя сестра. «Потому что у вас нет самого главного: своих детей, – отрезал работодатель, – нам нужны журналисты, которые не просто разбираются в детской психологии, но и сами имеют детей. Как бездетная девушка может писать для мам?»

Еще один забавный пример такой же «антидетской» дискриминации произошел с моим мужчиной. Как-то раз он вернулся с работы раздраженным и подавленным.