Читать книгу "Украденная страна. Сборник рассказов - Михаил Исаакович Шнейдер"

месяца. Нашел друзей. Русскоговорящих и там оказалось большинство, но иврит я немного подтянул. Очень был благодарен директору, который принял меня очень тепло, своему непосредственному начальнику – грузинскому еврею Ираклию и девушке Хибе – азербайджанской еврейке. Мне в силу возраста работать руками было сложнее, чем им, но я постоянно чувствовал поддержку и дружеское отношение. Сложнее всего было приходить на работу к шести-семи утра. То есть заводить будильник надо было на 4:40 или 5:40 в зависимости от дня недели. Я приходил с работы в 16:00 или 17:00, но вечера для меня уже не существовало. Упасть на диван – это все, на что хватало сил. Однако я был доволен и счастлив. Тем более что я здесь в мирном окружении. Бог меня отвел от Украины, где тогда уже началась война и закрылись границы.

Через три недели работы на складе супруга отправила мое резюме на должность риелтора. К моему большому удивлению, меня взяли. Я уволился со склада, сердечно попрощавшись с ребятами и поблагодарив директора. Первый мой рабочий этап в Израиле подошел к концу, заняв всего три недели. Я сменил склад на привычный мне офис. Но это был риск, так как работа была без ставки, предполагала лишь процент от сделки. Меня морально подготовили: сказали, что нужно время, первые пару месяцев сделок может не быть. А чтобы обеспечить прожиточный минимум для семьи, необходимо закрывать семь-восемь сделок в месяц. Я рьяно приступил к работе. Впервые за долгое время я был настолько уверен в себе и настойчив, как когда-то в Донецке. Я находился на своем месте и в нужное время. Через три дня я закрыл первую сделку, к концу недели еще одну, а к концу первого рабочего месяца – необходимые мне минимальные восемь.

Когда я приехал в Израиль, произошла небольшая конфликтная ситуация с риелтором. Я еще не понимал специфику услуг Израиля, как мне казалось, он не подготовил квартиру к нашему заезду. Тогда я быстро отошел от конфликта, даже пожалел о нем. Позже мы встретили этого риелтора на улице, поздравили с Пейсахом (он как раз проходил) и извинились за тот инцидент. Сейчас мы с ним работали в одном агентстве. А я волей случая был под кураторством его бывшей жены, что повышало мою настороженность и аккуратность. Я не хотел конфликтов. Просто хотел развиваться и идти вперед. К счастью, несмотря на жесткую конкуренцию, в офисе царила очень продуктивная рабочая атмосфера. Директор Сергей и один из хозяев фирмы относились ко мне отлично.

Клиентами были русскоязычные репатрианты. В основном из России. Во-первых, в то время в России как раз началась мобилизация. Во-вторых, в Украине закрылись границы. Мне было интересно общаться с людьми из России. Я интересовался их жизнью там. Помогал, поддерживал в первых шагах в новой стране.

Что меня тогда удивило, так это некоторая растерянность людей от уровня жизни в Израиле. Да, я сам, прожив в столице Украины последние семь лет, чувствовал некоторую разницу. Говорил всем, что СНГ сделало колоссальный рывок в последние двадцать лет. Когда я был в 1999 году в Израиле с родителями, отставание стран СНГ (России и Украины, которые я знал) было критичными. И за эти двадцать с лишним лет Россия и Украина в некоторых сферах почти догнали Израиль, а в отдельных – таких как комфорт, жилье, услуги, технологичность – даже обогнали. Я говорил жене: они еще не понимают главных плюсов Израиля. Защищенность, законодательство, права, уровень гражданской осознанности – в этих аспектах западная страна все еще была на голову выше. Ну и, конечно, комфорт жизни в большой еврейской семье. Я защищал Израиль, считал своим долгом подбодрить людей, решившихся на такой шаг, предупреждал, чтобы не слушали обладателей негативного опыта. Считал, что делаю богоугодное дело, так как посредством доброго слова, поддержки, помощи работал в одной команде с Богом, который когда-то, более двух тысяч лет назад, сказал через пророков: «И приведу их из стран северных, и соберу их с краев земли» (Писание Иеремия 31, стих 8).

Украина. 2021 год.

Моей Украины никогда уже не будет. Но разобрался я в этом намного позже. Перед репатриацией (переездом в Израиль), наблюдая за притеснением церкви с миллионным приходом, закрытием каналов «ЗИК», «НьюзВан», «112 Канала», я понял, что для моей Украины здесь не оставят места даже в моем маленьком мирке. И Украины, которую я знал в Донецке, никогда не будет здесь. Это иллюзия, цепляние за то, чего уже давно нет. Это общество умышленно ведут не туда, и ничем хорошим это не закончится. Нет, я тогда не верил в широкомасштабные военные действия. Я решил, что Россия кинула Донбасс, в том плане, что там никогда не будет процветающей жизни. Будет вечное Приднестровье, серая зона без перспективы для людей, для их амбиций, без новых небоскребов и бурлящей жизни. Не будет развития, и Россия бороться за жизнь этих людей не будет. Да наверное, и не должна. Я был уверен, что если это и произойдёт когда-нибудь (если Украина сама себе скрутит шею, в это я верил больше), то точно не при моей жизни.

Когда-то мой бухгалтер (Царство ей Небесное) поведала мне вот что. Ее знакомая, работавшая в администрации президента при трех президентах – Януковиче, Порошенко и Зеленском, – рассказывала, что Янукович, когда пришел, он точно знал, что делать. Все забурлило, закипело, заработало. Порошенко точно так же пришел подготовленный. Быстро наладил работу под себя, понимал, что такое государственный аппарат и прочее. При Зеленском администрация перестала быть похожей на государственное учреждение. Люди, начавшие появляться там, не понимали, где находятся. Не знали, что такое протокол – заброшенные на стол ноги, посиделки, айкосы, хи-хи ха-ха. Никакой дисциплины, никакого протокола. И когда она начала об этом говорить, ей предложили уволиться по собственному желанию. Государство умышлено устраняло людей, которые могут сказать, что все идет не туда. На топовые государственные должности назначались люди, которые не понимали, куда попадают, кого приглашать подчинёнными, где брать команды. На средние должности назначались вообще случайные люди, комиссию по борьбе с рейдерством возглавлял черный нотариус. Руководство страны впервые не знало, как работают низы. Не контролировало воровство и взяточничество. На государственном строительстве зарабатывали не 10 процентов, как при Кучме, не 15, как при Тимошенко, и даже не 30, как при Порошенко, а 70-90! Контролируемый хаос превратился в неконтролируемый. Полная деградация всех институтов. В судах, правоохранительной системе, адвокатуре творился бардак, которого до этого не было никогда.